Approche

...principes fondamentaux

L'objectif principal de mon travail est d'aider les personnes à se développer et à réussir. J'interviens dans divers domaines, et ce travail prend plusieurs formes :

  • l'accompagnement de la personne dans son développement individuel
  • l'enseignement de techniques permettant d’être plus équilibré dans la vie quotidienne et au travail
  • l'aide aux équipes et aux organisations, afin d' améliorer leur fonctionnement

Cette approche est fondée sur l'importance :

  • d'être entier et équilibré, dans son corps comme dans son esprit
  • d'apporter cette intégrité et cet équilibre aux autres à travers sa vie et son travail

…approche du développement personnel

De toute apparence, nous faisons ce que nous pouvons pour nous rendre la vie difficile. Nous travaillons et vivons en déséquilibrant nos corps et en étouffant nos émotions. Notre efficacité en est diminuée, et nous fonctionnons intellectuellement à demi-régime.

Pour aider à répondre à ces problèmes, je propose aux clients individuels du coaching et un travail corporel (shiatsu, massage californien).

En coaching, j'aide le client à y voir plus clair, à se fixer des objectifs et à les atteindre. Je travaille avec les mots, le souffle, la position du corps, la métaphore, le jeu de rôle et d’autres outils verbaux et non-verbaux.

Le travail corporel est fréquemment vécu comme un « voyage de redécouverte ». La personne qui vient me voir n’est souvent consciente que de sa gêne : maux de têtes ou de dos, troubles du sommeil, fatigue, manque d’énergie et d’enthousiasme… En travaillant sur le corps dans son ensemble, ces symptômes s’estompent et l’attention du client se porte alors sur son équilibre général. La perspective s’élargit : des pans entiers de sa personne, qu’il avait oubliés ou appris à ignorer, sont redécouverts (zones du corps, émotions ensevelies, ressources et capacités inexploitées).


…approche du développement organisationnel

J’ai souvent pu constater à quel point une équipe bien accompagnée pouvait jouer un rôle moteur au sein de son organisation. Mais j'ai aussi remarqué combien il était facile et fréquent d’entraver l’efficacité d’une équipe et de ses membres.

Mon approche se fonde sur les hypothèses suivantes :

  • Toutes choses égales par ailleurs, une personne se sent plus accompli lorsqu’il réussit et se développe dans son travail
  • Une équipe performante permet à l'individu d'accroître ses capacités, de développer ses potentiels et de multiplier son efficacité
  • Les organisations peuvent créer un environnement favorable à l’efficacité des équipes et des individus qui les composent

Mes interventions prennent les formes suivantes :

  • Coaching d’équipe, coaching de PME
  • Conseil stratégique et conception de projet

Ce travail s’adresse à une clientèle variée : grandes et petites entreprises, start-up, ONG… Mon expérience en gestion technique s’avère souvent utile, car le cadre de l’intervention dépasse fréquemment le versant humain pour toucher aux aspects plus opérationnels de l’organisation.